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智慧工地人員定位系統(tǒng)的原理與應(yīng)用

發(fā)布日期:2025-04-02 16:30:58  瀏覽次數(shù):

在現(xiàn)代化的建筑施工領(lǐng)域,智慧工地概念正迅速興起,旨在借助先進(jìn)技術(shù)提升工地管理效率、保障人員安全。其中,人員定位系統(tǒng)作為智慧工地的關(guān)鍵組成部分,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。它不僅能實(shí)時(shí)追蹤施工人員位置,還能深度優(yōu)化施工流程、強(qiáng)化安全管控,成為推動(dòng)建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要力量。

 
一、智慧工地人員定位系統(tǒng)的原理
UWB技術(shù):UWB技術(shù)利用納秒級(jí)的非正弦波窄脈沖傳輸數(shù)據(jù),具有極高的時(shí)間分辨率和定位精度。在智慧工地中,通過在關(guān)鍵位置安裝UWB信標(biāo),與人員佩戴的定位終端進(jìn)行雙向測(cè)距,計(jì)算出位置后上傳服務(wù)器,實(shí)現(xiàn)室內(nèi)或衛(wèi)星信號(hào)遮擋較嚴(yán)重區(qū)域的精準(zhǔn)實(shí)時(shí)定位。
 
北斗RTK技術(shù):北斗RTK技術(shù)基于北斗導(dǎo)航衛(wèi)星系統(tǒng),通過接收多顆北斗衛(wèi)星的信號(hào),并利用差分技術(shù),即同時(shí)接收已知位置基準(zhǔn)站和待測(cè)位置移動(dòng)站的信號(hào),計(jì)算衛(wèi)星信號(hào)的誤差,從而修正移動(dòng)站的位置,實(shí)現(xiàn)高精度定位。在室外環(huán)境中,北斗RTK技術(shù)能夠提供亞米級(jí)的定位精度。
 
新銳科創(chuàng)基于室內(nèi)外融合定位技術(shù),自主研發(fā)適用于工地的北斗RTK+4G+藍(lán)牙+UWB人員定位系統(tǒng)解決方案。在該方案中,室內(nèi)采用藍(lán)牙/UWB定位,可基于場景及預(yù)算靈活分配,支持全程無線部署,施工更便捷,維護(hù)更簡單;室外采用雙頻RTK高精度定位,位置更準(zhǔn)確。
 
北斗RTK+4G+藍(lán)牙+UWB人員定位系統(tǒng)拓?fù)鋱D:
 
二、智慧工地人員定位系統(tǒng)的應(yīng)用
(一)實(shí)時(shí)定位與人員管理
人員分布監(jiān)控
在智慧工地管理平臺(tái)的電子地圖上,以直觀的可視化方式實(shí)時(shí)呈現(xiàn)所有施工人員的位置。管理人員可清晰看到不同工種人員在各個(gè)施工區(qū)域的分布情況,如在主體施工區(qū)、裝修區(qū)、物料加工區(qū)等,從而根據(jù)施工進(jìn)度合理調(diào)配人力資源。
 
人員考勤管理
系統(tǒng)與考勤平臺(tái)聯(lián)動(dòng),記錄施工人員的出勤情況。通過發(fā)卡機(jī),系統(tǒng)識(shí)別并記錄工作人員進(jìn)入離開時(shí)間,精準(zhǔn)生成考勤報(bào)表。這有效避免了傳統(tǒng)人工考勤的繁瑣與誤差,同時(shí)防止代打卡等作弊行為。企業(yè)可依據(jù)考勤數(shù)據(jù)對(duì)員工進(jìn)行績效考核,激勵(lì)員工提高工作積極性與責(zé)任心。
 
(二)安全管理與應(yīng)急響應(yīng)
危險(xiǎn)區(qū)域預(yù)警
在工地內(nèi)設(shè)置電子圍欄,劃分出危險(xiǎn)區(qū)域,如深基坑周邊、高處作業(yè)區(qū)、電氣設(shè)備集中區(qū)等。當(dāng)施工人員靠近或進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域時(shí),定位系統(tǒng)立即發(fā)出警報(bào),向管理人員發(fā)送預(yù)警信息。
 
緊急救援支持
一旦工地發(fā)生安全事故,如坍塌、火災(zāi)等,定位系統(tǒng)能迅速鎖定事故現(xiàn)場及周邊人員位置,為救援人員提供準(zhǔn)確的人員分布信息。救援人員可依據(jù)這些信息制定科學(xué)救援方案,快速找到被困人員,縮短救援時(shí)間,最大程度保障人員生命安全。
(三)施工流程優(yōu)化
施工進(jìn)度跟蹤
通過追蹤施工人員在不同施工階段、不同區(qū)域的活動(dòng)軌跡,分析人員在各個(gè)施工任務(wù)上的停留時(shí)間、移動(dòng)路徑等數(shù)據(jù),管理人員可直觀了解施工進(jìn)度。例如,通過分析泥瓦工在砌墻任務(wù)中的施工軌跡與時(shí)間,判斷砌墻進(jìn)度是否符合計(jì)劃,若發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后,及時(shí)查找原因并采取相應(yīng)措施,如增加人員、調(diào)整施工工藝等,確保工程按時(shí)交付。
 
設(shè)備協(xié)同作業(yè)
在一些需要人員與大型施工設(shè)備協(xié)同作業(yè)的場景中,如塔吊吊運(yùn)物料、大型挖掘機(jī)施工等,人員定位系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)人員與設(shè)備的精準(zhǔn)配合。通過定位系統(tǒng),實(shí)時(shí)知曉施工人員位置,避免因視線盲區(qū)等原因造成碰撞事故,同時(shí)提高設(shè)備作業(yè)效率,保障施工流程順暢進(jìn)行。
 
(四)培訓(xùn)與行為分析
新員工培訓(xùn)輔助
對(duì)于新入職的施工人員,定位系統(tǒng)可記錄其在工地內(nèi)的活動(dòng)軌跡,分析其對(duì)施工區(qū)域、安全設(shè)施、工作流程的熟悉程度。管理人員根據(jù)這些數(shù)據(jù),為新員工制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)加強(qiáng)其對(duì)不熟悉區(qū)域和流程的培訓(xùn),幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境,提升工作技能。
 
人員行為分析
長期積累的人員定位數(shù)據(jù)可用于分析施工人員的行為模式,如工作習(xí)慣、行動(dòng)規(guī)律等。通過分析這些數(shù)據(jù),企業(yè)可發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患或管理問題。例如,發(fā)現(xiàn)某區(qū)域經(jīng)常有人員違規(guī)穿越,可在該區(qū)域加強(qiáng)安全警示或優(yōu)化施工布局,規(guī)范人員行為,提高工地整體管理水平。
 
綜上所述,智慧工地人員定位系統(tǒng)憑借多種定位技術(shù)的融合,實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工人員的精準(zhǔn)定位與全方位管理。從實(shí)時(shí)人員監(jiān)控到安全保障,從施工流程優(yōu)化到人員培訓(xùn)與行為分析,該系統(tǒng)在建筑施工領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大應(yīng)用價(jià)值,有力推動(dòng)了智慧工地的建設(shè)與發(fā)展,提升了建筑行業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,為建筑工程的高效、安全開展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,智慧工地人員定位系統(tǒng)將持續(xù)創(chuàng)新,在未來建筑施工中發(fā)揮更為重要的作用。
 

多模融合高精度人員定位系統(tǒng)
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